ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

WORLD LOTTO เว็บหวยออนไลน์ น้องใหม่ บริการดี 24ชั่วโมง โปรโมชั่นดี แจกให้ฟรีตลอดทั้งเดือน ใครมาสมัครต้องหลงรักทีมงานแอดเราเราไปตามๆ กัน 

 ใช้บริการโพสโฆษณาขายบ้าน  เชื่อถือได้ จ้างโพสต์เว็บขายบ้าน กับ Fastwork ไม่ต้องกลัวโกง

ที่พักบานาฮิลล์ นำทาง เดินทางปลอดภัย ราคาย่อมเยา ที่พักบานาฮิลล์ มีไกด์ดูแล ที่พัก เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ที่พักบานาฮิลล์ สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำปรึกษา ที่พักบานาฮิลล์ ปี2566 -2567

shorturl.asia/I1WGn
shorturl.asia/statistics/I1WGn
sl.vm101.net/N2kL4
sl.vm101.net/statistics/N2kL4
sl.vm105.net/N2kL4
sl.vm105.net/statistics/N2kL4
sl.okwebtour.com/N2kL4
sl.okwebtour.com/statistics/N2kL4

095-472-7322  /  line id : hearhui
(หากผมไม่ได้รับสาย ผมจะรีบติดต่อกลับให้เร็วที่สุดนะครับ)

thailotto เลขเด็ด เลขดัง รับหมด ไม่ปิดเลข ซื้อหวยออนไลน์ LOTTO ลุ้นรวยได้ที่นี่.. thailottodee.com

การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม( Capacity Planning for Industry)
 วันที่ 24 มิถุนายน  2567  
เวลา 09.00-16.00 น.
 วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 หลักการและเหตุผลการวางแผนกำลังการผลิตผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ           การวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพนั้น สามารถพิจารณาได้จากต้นทุนการผลิตที่เกิดจากการใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตในการผลิตสินค้า หากผลการวางแผนกำลังการผลิตของหน่วยผลิตในแต่ละช่วงเวลาเกิดสภาพเกินกำลังการผลิตหรือต่ำกว่ากำลังการผลิตในหลายช่วง ก็จะสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังการผลิต ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้ วัตถุประสงค์เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื้อหาของหลักสูตร1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)   1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)   1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)   1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)   1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)   1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)   1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)   1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)   1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)   1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)   1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต2. Material Requirement Planning (MRP)    2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)    2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)    2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)3. Machine requirement planning    3.1 การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม4. Manpower planning   4.1 การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสมระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถามกลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรอาวุโส
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Soar Fast เป็น เอเจนซี่รับทำ SEO ราคาถูก เริ่มต้นที่ 5,000 – 20,000 บาท ด้วยกลยุทธ์แบบสายขาว ที่จะช่วยให้เว็บไซต์ของคุณติดอันดับบน Google ได้อย่างยั่งยืน

เซาธ์แฮมป์ตัน กลับคืนสู่พรีเมียร์ลีกในเพียงฤดูกาลเดียว หลังเฉือน ลีดส์ ยูไนเต็ด 1-0 ในเกมเพลย์ออฟชิงตั๋วใบสุดท้ายเลื่อนชั้น

เกมแชมเปียนชิพเพลย์ออฟชิงตั๋วเลื่อนชั้นสู่พรีเมียร์ลีก ฤดูกาล 2024/25 ใบสุดท้าย นัดชิงชนะเลิศ เล่นที่เวมบลีย์ ในกรุงลอนดอน "ยูงทอง" ลีดส์ ยูไนเต็ด ทีมอันดับ 3 ที่เพลย์ออฟชนะ นอริช ซิตี้ อันดับ 6 ในรอบรองฯ ดวล "นักบุญ" เซาธ์แฮมป์ตัน ซึ่งจบที่ 4  และผ่าน เวสต์บรอมวิช อัลเบียน อันดับ 5 มาได้

เกมนี้มีเพียงประตูเดียวเกิดขึ้นในครึ่งแรกโดยเป็นของ longbet69.life/]เซาธ์แฮมป์ตัน[/url] จาก อดัม อาร์มสตรอง นาทีที่ 24

จากการคว้าชัย 1-0 ในเกมนี้ส่งผลให้ เซาธ์แฮมป์ตัน กลับสู่ลีกสูงสุดได้สำเร็จหลังตกชั้นได้เพียงฤดูกาลเดียวนอกจากการเลื่อนชั้นกลับสู่พรีเมียร์ลีกแล้วยังได้รางวัลมหาศาลทะลุร้อยล้านปอนด์