!! ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมือโปรรวมทั้งส่งต่ออย่างยั่งยืน

[Jenny937]

ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์การสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมืออาชีพรวมทั้งส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีข้อดีต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเนื่องจากมีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมแล้วก็นำไปปรับใช้ได้จริง ช่วงเวลาเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นก้าวหน้า แล้วก็ ดำเนินการกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย และสุจริตใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มที่"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชื้อเชิญร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในรายละเอียดของการจัดการด้านธุรกิจโดยสตรีในธุรกิจครอบครัว บริบทที่เปลี่ยนไปรวมทั้งปัจจัยการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต ความสำคัญของค่าความนิยมรวมทั้งเป้าประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว ความสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว รวมทั้งความสำคัญในบทบาทการสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนเข้ามาเป็นผู้กล่าวคำบรรยายในหัวข้อ "แผนการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างมั่งคั่ง ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนให้เข้านำเสนอให้แก่สถาบันรหัสสากลแห่งประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการแนวทางการบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "แผนการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายธีรภาพ อัญญานุภาพ Founding Partner แล้วก็ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรภายในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว คนจำนวนไม่น้อยอาจสงสัยว่าถ้าจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง อาจจะเป็นเรื่องที่สลับซับซ้อน รวมทั้งยากมาก เนื่องจากอาจมีหลายเรื่องที่จำเป็นต้องสนทนากัน แล้วก็แต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้จักหนทาง บางเรื่องไม่รู้เรื่องทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันไม่ได้เพราะเหตุว่าไม่ทราบว่าจะประเด็นนั้นเป็นเรื่องใต้ประพรมที่จะไปกระตุกให้คนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไม่สบอารมณ์ พาลทะเลาะกันด้วยไหม

ด้วยเหตุฉะนี้ หากแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ส่วนมากจะกล้าๆกลัวๆในการสนทนากันเรื่องการสร้างกฎข้อปฏิบัติขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้แน่ชัด โปร่งใส รวมทั้งปลดปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่เช่นนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่เป็นห่วง จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด แท้จริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันสนทนา ทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวเป็น "กติการ่วมของครอบครัวสำหรับการบริหารจัดการ รวมทั้งวางกฎข้อบังคับการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ และครอบครัว) เพื่ออาจความเป็นเจ้าของ รวมทั้งสามารถส่งต่อความร่ำรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ คือกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวความคิดแล้วก็ความรวยจากรุ่นบิดาสู่รุ่นลูกรวมทั้งรุ่นถัดๆไป โดยเหตุนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เป็นเรื่องที่ใหญ่สมคำนิยาม แล้วก็จำต้องอาศัยแรงกาย (จัดเวลา สนทนา) กำลังใจ (เสียสละ มองดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ดังนี้ขึ้นอยู่กับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความเอาใจใส่ รวมทั้งอยากสร้างความกระจ่าง โปร่งใส

แม้กระนั้นคำถามที่จริงจริงแล้วทีนี้คือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรที่จะใช้ เพื่อนำมาสนทนา หาข้อตกลงกันด้านในกงสีกัน? ด้วยหลักการ แล้วก็เครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และก็ประสบการณ์ที่ได้ทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถวิเคราะห์ และก็สามารถพรีเซนเทชั่น 9 วิธีการสำหรับในการทำธรรมนูญฯ เพื่อครอบครัวสามารถนำเอาแนวทางดังที่กล่าวมาแล้วมาเสวนา เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างสมบูรณ์ ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

หลักการที่ 1: ค่านิยม  ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของวิธีการทำธุรกิจครอบครัว แล้วก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามเพราะมองว่าไม่สำคัญที่สุดสำหรับในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ค่านิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวยึดมั่นสำหรับการตกลงใจและก็ดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่านิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจะต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

วิธีการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความใส่ใจเป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง รวมทั้งเป็นที่แน่นอนว่าประเด็นนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แม้กระนั้นเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ผิดแผกนั้นก็เป็นบ่อเกิดของความคิดเห็นที่มีความขัดแย้ง และการบริหารที่ขัดแย้ง ซึ่งมีผลต่อการเมืองในธุรกิจ แล้วก็ความเกี่ยวเนื่องของครอบครัวในท้ายที่สุด โดยเหตุนั้น การพูดคุยกันหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวจึง เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวน่าจะให้ความใส่ใจ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนจะไปต่อเรื่องรๆไป

แนวทางที่ 3: ส่วนประกอบที่ 3. ส่วนประกอบธุรกิจ องค์ประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจำเป็นต้องแจ่มแจ้งในเรื่ององค์ประกอบ ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่แจ่มกระจ่าง รวมทั้งโปร่งใสจะก่อให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับเพื่อการตกลงใจอย่างชัดเจนเพิ่มมากขึ้นและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะเข้าใจกันดีอยู่แล้วกว่าแนวทางการตกลงใจในอนาคตคนไหนกันแน่จะเป็นผู้ตัดสินใจ

ส่วนประกอบธุรกิจที่ควรจะระบุไว้ใน FCC จะต้องเป็นโครงสร้างธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวคิดเห็นเช่นเดียวกันว่าเป็นสิ่งที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปทรงการมีหุ้นส่วนด้านในกงสี แผนการราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนหุ้นระหว่างครอบครัวรวมทั้งราคาซื้อขายของบุคคลภายนอก คนใดจะเป็นผู้ครอบครองหุ้นในแต่ละบริษัทแล้วก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างที่อยู่ในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC ควรกล่าวว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นเยี่ยงไร คนใดกันแน่สามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารข้อตกลงผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎเกณฑ์บริษัท (Articles of Association) หรือข้อปฏิบัติพนักงาน ฯลฯ

หลักการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนควรจะมีสิทธิ หน้าที่ที่สนับสนุนค่านิยม และอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังกล่าวมาแล้วข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวเป็นหนทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวที่สร้างความโล่งใสอย่างไม่อ้อมค้อม และติดต่อสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจึงควรปฏิบัติตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมภายในครอบครัว

วิธีการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ใจความสำคัญยอดนิยมในกงสี คือการกำหนดผลประโยชน์ให้กับคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัว ทำอย่างไรให้เท่าเทียม? จำเป็นต้องให้อะไร? ผู้อื่นได้พวกเราจำเป็นต้องได้ไหม? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปัญหาก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นจะต้องเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวข้างในธุรกิจครอบครัวควรเริ่มต้นด้วยปริศนาว่า "พวกเราให้สวัสดิการคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาคิดแผนสวัสดิการครอบครัวมักลืมในวิธีการของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัว...เราอยากที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนช่วยเหลือ ดูแลแบบเต็มกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

วิธีการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรบริหารเช่นไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่แทบทุกกงสีไม่ได้ย้อนกลับมาวิเคราะห์ตัวเองให้ถ่องแท้ ธุรกิจครอบครัวอยากเติบโต ต้องการเป็นมือโปร แต่ว่าติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวแบบเดิม มีระบบระเบียบ Promotion แบบเดิม หลักเกณฑ์ค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีเราจะก้าวผ่านไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวต้องการได้ยังไง ถ้าเกิดทุกสิ่งยังเป็นแบบเดิม? แล้วก็ถ้าเกิดเป็นเช่นนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจำเป็นต้องพิจารณาองค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำยังไงให้ธุรกิจเป็นมือโปรมากยิ่งขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบทอดกิจการ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งก็ต้องถึงเวลาจำต้องวางแผนการตกทอดกิจการ เพราะฉะนั้น หัวข้อที่ควรที่จะนำมาเสวนา แล้วก็กำหนดไว้ใน FCC เป็นแนวทางของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ และการสืบทอดการจัดการด้านธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบทอดนั้นต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางเป้าหมายระยะสั้น เหตุเพราะจำเป็นต้องพินิจองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด เกณฑ์การพิจารณา กรรมวิธีเลือก แบบอย่างการสอนงาน และก็ที่สำคัญเป็นตำแหน่งของคนแก่เมื่อต้องวางแผนการสืบทอดธุรกิจ ในบางครั้งบางคราวของธุรกิจครอบครัวก็อาจพินิจพิเคราะห์คุณลักษณะของมืออาชีพคนนอกเพิ่มเติมอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับการวางแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ รวมทั้ง/หรือการบริหารด้วยซ้ำไป

วิธีการที่ 8: เงิน & ความมั่งคั่ง Asset & Wealth

องค์ประกอบดังกล่าวมาแล้วข้างต้นคือการกำหนดจุดมุ่งหมายของเงินกงสีเพื่อสร้างความชัดเจนสำหรับการบริหารถัดไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความแน่ชัดเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ การกำหนดทรัพย์สินของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือเงินทองอื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์สินกงสีหรือไม่ หรือนั้นเป็นเพียงแค่สินทรัพย์ของแต่ละคน? แนวทางดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นควรที่จะต้องถูกคุยเป็นขั้นแรกหากพูดคุยเรื่องทรัพย์สินกงสีก่อนจะกำหนดกฎระเบียบถัดไป ด้วยเหตุว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำแนะนำ รายการทรัพย์กงสีที่แต่ละคนคิดก็ชอบขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

หลักการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านคือกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าควรที่จะต้องมีเพื่ออาจจะความเป็นกงสี อาจความสามัคคี ผสานความเกี่ยวเนื่องและการอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านคือการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนเข้าใจสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำแล้วก็สิ่งที่เป็นข้อห้ามตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องมือกระชับความเกี่ยวข้องภายในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้กำหนดขึ้น หรือเป็นเครื่องมือสร้างความเข้าใจในบทลงโทษของครอบครัวถ้ามีสมาชิกครอบครัวใครกันแน่ทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นอุปกรณ์  ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถจัดทำได้ไม่ยาก ถ้าหากทราบถึงแนวทางที่จะจะต้องสนทนากัน ซึ่งใน 9 หลักการนี้คือแนวทางที่ได้รับการพิเคราะห์ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูก กระจ่าง โปร่งใส และก็เป็นที่พึงพอใจและก็ทุกธุรกิจครอบครัว แต่ว่าถึงกระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรจะใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการป้องกันมากกว่าปรับปรุงแก้ไขเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เพราะถ้าครอบครัวใดได้มีการทะเลาะ มีข้อโต้แย้งที่ใหญ่มโหฬารแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็อาจเปลี่ยนเครื่องมือที่ใช้ในการแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกวิธี และทำให้ครอบครัวเสียแรงการ แรงใจ หรือแม้กระทั่งทุนทรัพย์ในความมานะบากบั่นจัดทำกฎกงสีตามที่หลายท่านได้มุ่งมาดเอาไว้ แต่ถ้าใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกแนวทางแล้วนั้น วัสดุนี้ก็จะเปลี่ยนเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกใจความสำคัญตาม 9 แนวทางของ FCC ธุรกิจครอบครัว เกิดความแจ่มชัด โปร่งใส รวมทั้งมีกฎที่ทุกคนสารภาพเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นต่อไป

สอบถามและอ่านรายละเอียดได้ตามนี้ >> https://www.aunyanuphap-consulting.com